انجمن علمی مدیریت بازرگانی دانشگاه بجنورد

مدیریت نوعی هنر است و هنر یعنی خلاقیت و خلاقیت اساس پیشرفت است

انجمن علمی مدیریت بازرگانی دانشگاه بجنورد

مدیریت نوعی هنر است و هنر یعنی خلاقیت و خلاقیت اساس پیشرفت است

انجمن علمی مدیریت بازرگانی دانشگاه بجنورد
دنبال کنندگان ۵ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید
تبلیغات
Blog.ir بلاگ، رسانه متخصصین و اهل قلم، استفاده آسان از امکانات وبلاگ نویسی حرفه‌ای، در محیطی نوین، امن و پایدار bayanbox.ir صندوق بیان - تجربه‌ای متفاوت در نشر و نگهداری فایل‌ها، ۳ گیگا بایت فضای پیشرفته رایگان Bayan.ir - بیان، پیشرو در فناوری‌های فضای مجازی ایران

۶۳ مطلب با موضوع «عمومی» ثبت شده است


66893_Page_22
هفته گذشته شورای پول و اعتبار سرانجام نرخ سود را به تصویب رساند و پرونده گمانه‌زنی در مورد این مولفه مهم اقتصادی را بست. اما آنچه طی هفته‌های گذشته ذهن فعالان اقتصادی را به خود مشغول ساخت به موضوع تعیین نرخ سود سپرده‌های بانکی مربوط بود. درنهایت نیز با تعیین نرخ‌ها پرونده این گفت‌وگوها بسته شد ولی لازم است پس از فروکش کردن التهاب‌های مروبط به تعیین نرخ سود به چند موضوع اشاره کنیم. اول: مشکل بزرگ ما طی تمام سال‌های گذشته نقدینگی سرگردان بوده است.البته که همین نقدینگی سرگردان همچنان در بانک‌ها مانده و کمتر از طرف اشخاص به سمت تولید هدایت شده است. هرچند که معنای سپرده‌گذاری در بانک‌ها این است که فرد اقدام به سرمایه‌گذاری نمی‌کند ولی بانک به نیابت از او با سپرده‌های مردمی اقدام به سرمایه‌گذاری می‌کند.تنها یک «اما»ی بزرگ وجود دارد. حداقل گلایه‌های تولیدکنندگان نشان می‌دهد که طی ۱۰سال گذشته روند پرداخت تسهیلات به تولید به‌شدت آهسته شده یا اینکه پرداخت‌هایی که صورت‌گرفته واقعا صرف تولید نشده است. بنابراین تسهیلات بانکی به جای تبدیل شدن به ابزاری برای تولید باز هم صرف فعالیت‌های واسطه‌گری شده است. البته ما هم تایید می‌کنیم که دولت در برنامه‌ریزی‌های مالی خود برای مهار نقدینگی موفق بوده و ترمز رشد شتابان آن را حداقل تا حدودی کشیده است. نماگرهای اقتصادی هم این ادعا را تایید می‌کند. برآوردهای رسمی آخرین رقم نقدینگی کشور را ۶۸۳هزار میلیارد تومان اعلام کرده است. به ادامه مطلب مراجعه کنید .
۰ نظر موافقین ۴ مخالفین ۰ ۱۸ ارديبهشت ۹۴ ، ۱۹:۵۳

لطفا زمانتان را از دست ندهید


im565
برای مدیریت زمان و فعالیت‌ها روش‌ها، تکنیک‌ها و ابزارهای مختلفی وجود دارد. ابزارهای که هر کدام کمک می کند تا زمان را از دست ندهیم ، زمانی که خیلی وقتها از همه چیز هایی که داریم با ارزش تر است . شاید این مثال معروف را شنیده باشید که وقت طلاست، کسانیکه برایشان وقت در حکم طلای میباشد انسانهایی هستند که ارزش این عنصر حیاتی را می دانند عنصری که این روزها در طی ۲۴ ساعت شبانه روز به آن نیاز داریم و خیلی به دنبالش می گردیم  در این مطلب سه تکنیک پرطرفدار را جهت مدیرت زمان معرفی می‌کنم.
۰ نظر موافقین ۴ مخالفین ۰ ۱۰ ارديبهشت ۹۴ ، ۲۱:۲۸

 

 
موافقین ۴ مخالفین ۰ ۰۹ ارديبهشت ۹۴ ، ۲۱:۱۹

۰ نظر موافقین ۴ مخالفین ۰ ۰۸ ارديبهشت ۹۴ ، ۲۱:۱۶

این روز‌ها اطراف‌مان پر از افراد شاغلی شده که کارشان متفاوت با رشته تحصیلیشان است و صرفا مدرکشان را برای قاب روی دیوار گرفته‌اند. شاید شما هم یکی از همین افرادی باشید که سال‌های زیادی از عمرتان را برای تحصیل گذراندید، وارد دانشگاه شدید و با حفظ جزوه و کتاب‌های درسیتان فارغ التحصیل شدید، اما در ‌‌نهایت هنگام ورود به بازار کار مرتبط با رشته‌تان ناکام ماندید! برخی افراد فارغ التحصیل نیز حاضر به پذیرفتن کاری غیرمرتبط با رشته تحصیلیشان نمی‌شوند و تا پیدا نکردن شغل مدنظرشان بیکار می‌مانند. 

 

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۰۱ ارديبهشت ۹۴ ، ۲۰:۵۰

به گزارش گروه اشتغال «خبرگزاری دانشجو»، تحقیقات نشان می‌دهد مشتریان هنگام انتخاب یک رستوران، اغلب به «اعتبار اجتماعی» آن بیشتر از معیار تمیزی اهمیت می‌دهند.


مصرف‌کنندگان به محصولات و خدماتی که به نظرشان «قابل‌اطمینان» باشد، کشش بارز و وافری دارند و بررسی‌ها نشان می‌دهد که آنها برای چنین کسب وکارهایی ارزش بیشتری قائل هستند. اما آنها برای به‌دست آوردن تجربه واقعی چه اندازه مشتاق هستند؟

۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۳۱ فروردين ۹۴ ، ۲۰:۴۵

علم بازاریابی به عنوان یک علم جدید دارای سابقه حدود نیم قرن را در دنیا به خود اختصاص داده است. مدیریت بازاریابی به عنوان یک علم میان رشته و ترکیبی از علوم اقتصاد و مدیریت می باشد. حال برند سازی به عنوان نتیجه بازاریابی امروزی می باشد.

 

۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۳۰ فروردين ۹۴ ، ۲۰:۴۸

هتل نارنجستان واقع در ایزدشهر استان مازندران یکی از معدود پروژه های موفق گردشگری با حال و هوایی مدرن در ساحل دریای خزر است. مثل هتل نارنجستان به لحاظ برند و موقعیت و امکانات کمتر پروژۀ موفقی در ساحل خزر داریم. هتل نارنجستان طی سالهای گذشته موفق شده است به عنوان یک برند موفق گردشگری خود را در میان افراد با درآمد متوسط به بالای جامعه معرفی نماید. نوروز امسال، محوطۀ هتل نارنجستان، بیش از نوروز، بوی عصر بازاریابی را می داد ! app

بازاریابی پس از عبور از عصر تولید، عصر فروش وارد عصر بازاریابی شد، دوره ای که در آن مشتری بیش از هر چیز دیگری حائز اهمیت و اصالت شد. شاید در سالهای گذشته برای مردم کشور ما دریافت کالای با کیفیت، از فروشنده ای خوشرو، خوش لباس، خوش برخورد، در غرفه ای که به زیباترین شکل طراحی شده است، آن هم به صورت کاملاً رایگان، شبیه به یک رویا بود ! اما امروز تولید کنندگان برای کسب سهم بازار بیشتر و آشنا ساختن مشتریان با محصولات جدیدشان، دست به Sampling و ارائۀ کالای رایگان به مشتریان بالقوه می کنند. نوروز امسال کافی بود در محوطه هتل نارنجستان قدم می زدید تا از پنیر رایگان کیبی، بستنی رایگان دومینو، نسکافه رایگان نستله، ماست رایگان هراز و پاستای رایگان تک ماکارون در کنار غرفه های زیبای تیرامیسوی دراژه و خودروهای J5 کرمان خودرو و محصولات ال جی و گوشی های ZTE و Huawei لذت می بردید !

غوغایی از سمپلینگ در هتل نارنجستان به پا بود ! جالب این که مردم برای دریافت این نمونه ها آن چنان ولعی هم نشان نمی دادند !

تصویری از محوطه هتل نارنجستان در نوروز 94

۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۲۹ فروردين ۹۴ ، ۰۹:۳۱
CustomerLifetimeValue-fullest-extent-marketingcustomer-valueDigital-Marketing-Customer-Data-Value
در نگاه اول ارزش طول عمر مشتری را بر اساس میزان ارزشی که شرکت برای مشتریان ایجاد می نماید و در ادامه میزان ارزشی که مشتریان برای  شرکت ایجاد می نمایند، می سنجند.
از شاخص ارزش طول عمر مشتریان (Customer Lifetime Value) برای رتبه بندی مشتریان، انتخاب و حفظ آنها استفاده می شود، زیرا مشتریان از نظر مالی دارای جذابیت های متفاوتی هستند و رویکردهای ارتباط با مشتری به تناسب این اولویت ها انتخاب می شود اما همواره متخصصان بازاریابی بر این موضوع تاکید دارند که هر شرکت تنها یک مشتری دارد و باید یک الگو رفتاری و عملی برای همه ی مشتریان انتخاب نماییم.
اما چه شاخصی را برای تعیین میزان ارزش مشتری انتخاب نماییم؟ سودآوری مشتریان؟ میزان اعتبار؟ میزان فروش و یا ؟
به خوبی نمایان است که هیچ یک از عوامل و شاخص ها به تنهایی شاخص کاملی برای تعیین ارزش مشتری نیست. پس نیازمند عامل ترکیبی هستیم تا این به نتیجه دقیق و قابل استناد دست یابیم.

اجزای اصلی CLV  که میزان ارزش زایی مشتری را نمایان می نماید

Base Potential

به ارزشی اطلاق می شود که مشتریان از طریق خریدهای گذشته برای شرکت ایجاد نموده اند و به راحتی میتوان گزارش های لازم در این خصوص را بدست آورد به شرط آنکه شرکت ما از لحاظ هوش تجاری تجهیز شده باشد.

Growth Potential

پتانسیل رشد مشتریان بر مشتریان بالقوه ای دلالت دارد که هیچ خریدی از شرکت انجام نداده اند، اما این پتانسیل را دارند که در گام های بعدی با ارائه پیشنهادات بهتر، خرید خود را انجام دهند و همچنین بر مشتریان بالفعلی دلالت دارد که برای مدتی از شرکت ما خرید نکرده اند و شرکت می تواند با ارائه راهکار جدیدی خدمات و محصولات خود را مجددا ارائه دهد.
برای بالا بردن پتانسیل فروش باید فرصت های فروش را افزایش داد.

Networking Potential

ممکن است مشتریانی وجود داشته باشند که از نظر Base Potential و Growth Potential مفید نباشند اما مشتریان زیاد دیگری را به خرید ترغیب نمایند که به این نوع ارزش پتانسیل شبکه ای اطلاق می شود. 

Learning Potential

ارتباط شرکت با هر از یک مشتریان یادگیری هایی را به دنبال دارد که آینده ی موفق شرکت را تضمین می کند، و در بعضی از پروژه های فروش، شرکت از عایده مالی چشم پوشی میکند تا تجربه و دانش عمیقی را کسب نماید، دلیل تمایل به چنین ارزشی تنها پتانسیل یادگیری است.
CLV یکی از بهترین ابزارها برای بخش‌ بندی مشتریان است، کلیه فعالیت‌های بازاریابی، فروش و خدمات مجموعه می‌تواند متاثر از clv بسیار موثرتر دنبال شود. در صورت نهادینه کردن استفاده از CLV در سازمان، بهترین ابزار برای سنجش فعالیت‌های بازاریابی سازمان به وجود می‌آید. در یک سازمان CLV محور، فعالیت‌های بازاریابی باید بر افزایش CLV مشتریان متمرکز شود. برگزاری کمپین‌های تبلیغاتی، ایجاد راه‌های ارتباطی جدید، ترویج محصولات و خدمات شرکت همگی باید منجر به افزایش CLV مشتریان شود.                                                           
                                                                                                                                     مدیر بیز
۰ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۲۹ فروردين ۹۴ ، ۰۹:۰۰

اولین همایش ملی مدیریت استراتژیک با حضور سخنرانان بین المللی با ترجمه همزمان در خراسان شمالی 

17 و 18 اردیبهشت ماه 1394


آنچه در این دوره می آموزید : 

+ آشنایی با جدیدترین و آخرین تکنولوژیهای متحول کننده دنیای کسب و کار و چگونگی بهره برداری از آنها

+ چرا رهبران سازمانی شکست می خورند و از مسیر برنامه ریزی شده خارج می شوند

+ چگونگی خلق و ایجاد بهترین سازمان های جهان از سوی کارآفرینان (توازن، چشم انداز، ارزشها، استراتژی و فرهنگ سازمانی)

+ تمرکز بر مهمترین عناصر نیروی محرکه سازمان‌ها (تکنولوژی رهبری، رویکردی نوآورانه برای بهینه‌سازی نوآوری، برندسازی، کاهش هزینه و مدیریت بحران)

+ چگونگی مدیریت مراحل مختلف رشد یک کسب و کار و سازمان با الگو برداری از مدل کمپانی های موفق

+ چگونگی رشد و تعالی ۱۰ حوزه سازمانی (بازاریابی، خدمات، رهبری، منابع انسانی و…..) جهت ایجاد درآمد و سود فوق العاده

+ ابزارهای اساسی در ساخت تیم های پرقدرت در سازمان و نحوه نهادینه سازی آنها (اعتماد، احترام، اعتبار،…)

+ مدیریت استعدادها در عصر دیجیتال، آشنایی با نیروهای تغییر دهنده منابع انسانی

+ چگونگی ایجاد تفکر نوآورانه و به چالش کشیدن خرد متعارف و در نتیجه خلق الگوهای رفتاری جدید در جهت تفکرات بهتر راهبردی و استراتژیک در سازمان (روندها، فرصتها و تحقیقات موردی)

+ آینده و تغییر: راهکارهای پیروز شدن در رقابت های پر چالش بازارها در سال ۲۰۱۵

+ و بسیاری دیگر…

برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام به سایت www.amigh.org مراجعه فرمایید . 

۲ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۱۹ فروردين ۹۴ ، ۲۲:۲۳

پیتر دراکر می‌گوید بسیاری از آنچه ما مدیریت می‌نامیم دشوار کردن کار افراد است

تصویر زیر، گفته دراکر را نمایش می‌دهد. مدیرانی هستند که دوست دارند سازمان را به روش‌ها و تکنیک‌های مختلف مدیریتی مجهز کنند با این هدف که مدیریت بهتری انجام دهند یا شاید هم خودی نشان دهند بدون اینکه در نظر داشته باشند که چه هزینه‌هایی به سازمان تحمیل خواهند کرد و چه منابع و فرصت‌هایی را نابود خواهند کرد. این مدیران عاشق موج‌های مدیریتی هستند تا بر آن‌ها سوار شوند و اهداف خود را دنبال کنند

نردبان کار سازمان را خود را تنها به آن ابزار و تکنیک‌های مدیریتی مجهز کنید که آن را به نردبان مؤثرتری تبدیل کند نه اینکه آن را غیرقابل استفاده کند. برای این کار باید ملاحظات مختلفی را در نظر داشته باشید

پیتر دراکر

۲ نظر موافقین ۲ مخالفین ۰ ۱۹ فروردين ۹۴ ، ۲۱:۵۳

برخی از مدیران حتی کارکنان خود را در طول دوره مدیریت خود ندیده و آنها را نمی شناسند. ولی در برخی از مواقع تصمیمات خیلی مهمی را در باره آنها گرفته و اجرا می‌کنند…

۱ نظر موافقین ۴ مخالفین ۰ ۰۸ فروردين ۹۴ ، ۱۶:۲۰

شیوه های نوشتن نامه درخواست شغل

۲ نظر موافقین ۴ مخالفین ۰ ۰۷ فروردين ۹۴ ، ۱۹:۵۵

کالای داخلی یا خارجی؟

طرح های زیر نمونه طرح بیلبوردهای نصب شده در سطح برخی شهرها از جمله تهران است.

نظر شما راجع به مصرف کالاهای ساخت داخل و همچنین ترویج این کار به وسیله تبلیغات چیست؟ با چه برنامه ای می توان مصرف کالاهای داخلی را افزایش داد؟

کالا 1

کالا 3

کلا 4

کالا2


۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۰۷ فروردين ۹۴ ، ۱۹:۴۰


جاذبه ی سیب آدم رابه زمین زدوجاذبه ی زمین سیب را....!

.

.

فرقی نمیکند سقوط سرنوشت دل دادن به هرجاذبه ای غیرخداست...






۱ نظر موافقین ۳ مخالفین ۰ ۰۶ فروردين ۹۴ ، ۰۱:۳۸